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기업 경영 중 특히 신규 사업에 있어서 가장 중요한 사안은 경쟁력 있는 Item 인지, 사전 시장분석 및 자금 등 중요한
사안이 한 두 가지가 아니지만 무엇보다 중요한 것은 적절한 시기의 경쟁력 있는 인재의 수급이 가장 중요합니다. IBK는 기업 경영에 있어 인재수급 및 핵심 인재 선별, 관리 등 기타 기업이 요구하는 기업경영 컨설팅 업무를 제공합니다
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경쟁력 있는 기업 경영에 있어서 출중한 아이디어와 든든한 자본력으로 그 마켓에서 성공적인 사업이 예상된다 하더라도 실질적인 그 업무를 진행하기 위한 적임자가 적시에 없을 시에는 투자된 사업은 당장 문제를 갖어 옵니다. 이에 IBK 는 새로운 사업의 기획 단계에서 이 사업의 마켓에서 예상되는 적임자 풀에 대한 정보를 제공함으로 안정적인 신규 비지니스의 기획과 실행 업무를 돕습니다
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신규 사업에 있어서 초기 과잉 인건비가 발생하거나 적임자가 필요한 적절한 시기에 투입되지 못하는 경우, 사업의 성패에 큰 영향을 미칩니다.즉 적시 적소에 인력을 배치하는 인재수급 계획을 사전에 검토하여 인재 채용일정 및 업무 분장, 활용 계획 등 을 제공하여 사업 내 인재 효율을 극대화 합니다
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인재를 채용하고 활용하기 위해서는 적극적인 동기부여로 업무에 활력을 제공하여야 합니다.이를 위해 연봉 및 적합한 성과가 분배되어야 하는데 이에 IBK는 관련 산업군내 사업자의 연봉 정보를 제공하고 그 기업 구조에 가장 적합한 성과급 제도를 제안해 안정적인 인재 활용이 장기적으로 이루어 지도록 합니다
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IBK가 제공하는 기업경영에 관련된 각종 컨설팅 써비스는 이미 많은 고객사들로부터 검증되어 왔고 안정적인 귀사의 기업경영에 크게 기여할 수 있을 것으로 확신합니다 |
